 Profile
Seit 1996 beschäftigt sich der Unternehmensgründer Ulli Chrobok mit der Thematik, wie Menschen sich gegenseitig beeinflussen.
Studien haben erwiesen, dass eine Entscheidung zu 90% durch Emotionen bestimmt wird. Sachliche Informationen treten bei einer Kaufentscheidung im Gegensatz zu Stimme, Modulation, Gestik und Mimik in den Hintergrund.
Egal ob Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt:
Wir alle wollen Menschen zu einer Handlung bewegen.
Wir haben uns mit Tangram-Consulting auf die Möglichkeiten der zwischenmenschlichen Beeinflussung. spezialisiert, aus der beide Seiten einen Vorteil ziehen. Aufbauend auf diesen Erkenntnissen haben wir unser Know-how fortwährend professionalisiert, woraus sich unsere drei Kernkompetenzen ableiten:
Kernkompetenz 1:
Zusammenarbeit und
Aufbau von Teamkompetenz
Funktionierende Teamarbeit ist eine unabdingbare Voraussetzung für die dauerhafte Erhaltung ihrer Unternehmens-Kompetenz. Führungskräfte und Mitarbeiter sind gleichermaßen gefordert, wenn es darum geht, persönliches Engagement aufzubringen, Reibungsverluste zu reduzieren und gemeinsames Wissen zu teilen.
Kernkompetenz 2:
Persönliche Wirkung im Kundenkontakt
Durch die Verhaltensanalyse erkennen Sie die Wirkung ihrer Persönlichkeit im zwischenmenschlichen Bereich und erfahren darüber hinaus, wie Sie die Effizienz in der Zusammenarbeit mit Anderen erhöhen. Dazu vermitteln wir Ihnen Fähigkeiten, mit denen Sie ihre tägliche Arbeit erleichtern.
Kernkompetenz 3:
Entwicklung von Vertriebsstrategien
Steigern Sie Ihre Vertriebserfolge! Gewinnen Sie neue und binden Sie bestehende Kunden stärker an ihr Unternehmen.
In praxisorientierten Seminaren entwickeln wir Lösungen für Ihre individuellen Problemstellungen. Zusätzlich coachen wir die Teilnehmer bei der Umsetzung der neu erlernten Verhaltensweisen und Methoden.
Mehr erfahren Sie unter:
www.tangram-consulting.de
|
|
